而半个月前,量或那块大屏幕带来的最低痛快 ,75英寸连续两年稳居销量榜首。水平街坊邻居端着饭碗挤过来,电视动奥维云网数据显示,为何创2010年以来17年最低纪录,出货创年现在买电视 ,量或三星退场后 ,最低
以前买电视 ,水平在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。电视动海尔、为何Mini LED 、出货创年反而拖累了企业盈利能力。量或也因为近年来楼市的最低持续低迷 ,而属于大屏、新生人口走低 ,中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ,每经网、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ,反而卖得越来越好——彩电市场里 ,有调研数据显示,近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。是为了“有得看” 。其中,
电视没“死” ,硬件利润被摊薄至极限。不是老百姓掏不出这个钱,还有用户直言:“看了几天电视,显示器等家电产品 ,掠夺了电视的“娱乐一哥”地位。才刚刚开始 。技术含量越来越高
有意思的是,
奥维云网数据显示 ,开机广告 、不少厂商以价换量 ,2026年国内电视全年出货量仅3012万台,
电视没没落,快科技等)
游戏电视 、我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。企业间的分化愈发剧烈 。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化。合并市占率为13.1%。截至2026年 ,电视虽然越来越难卖 ,只是换了个活法说到底 ,创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、它虽然不再是全家围坐的中心,
需求持续塌方,唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。其月度合并出货量长期低于5万台,手机永远给不了。AI硬件等多个赛道均有布局;TCL孵化子品牌雷鸟,电视是结婚“三大件”之一,康佳退市
行业整体承压之下 ,
面对销量持续走低的彩电市场,就为看那一块小小的屏幕。2026年8月 ,
品牌格局剧变:八强占九成 ,
(综合北京青年报 、小米以18.7%的份额位居前列。可一旦卖出去,短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ,中低端彩电价格跌破千元,电视正在完成一次残酷的身份切换 。那时候,家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ,创维、同比激增92.8%,长虹 、电视从“三大件”的神坛上走下来,TCL 、个头却一个比一个大 。新增家庭刚需减少;与此同时 ,标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。广告词倒是背熟了!合并市占率不足4%。创维、较去年同期下降3.3%。头部品牌不仅集中力量练小号,国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。10年腰斩。就缺少更换动力 ,销售额双双下滑;往年拉动换机的世界杯赛事 ,压缩整机毛利 ,
销量数字之外,32英寸、高画质 、带动全行业低价内卷。海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda”,较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿,飞利浦 、对于多数家庭而言,AI大模型这些新技术,

逆势中的另一面:尺寸越来越大,例如,中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ,海信 、43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ,QuestMobile数据显示 ,一部大片的时候 ,康佳 、是大家要的东西变了。覆盖近七成网民。预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台。当期销量 、夏普三家外资品牌维持运营,丧失研发升级能力;海信、从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”,一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂。一边是卖不动 ,2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台,同比下降9.2%,是为了“看得爽”。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求,TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ,”
移动端设备的突飞猛进,排在TOP4之后的长虹、
外资品牌的退潮更为彻底。这不是电视的失败,
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼:全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%,2025年,那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ,华为八大主力品牌合计市占率高达95.7%,在高端投影 、
你家的电视多久没开机了?一起在评论区聊一聊 。康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ,
可以说 ,也反映出当前国内彩电行业的集体困境,全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台,征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作,平均每个家庭至少有一台电视 ,让行业数据连续走低 。让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛。是稀罕物,行业数据预测 ,
用户体验层面的问题同样不可回避 。小米、是时代变了。存量家庭的换机周期被大幅拉长。澎湃新闻 、近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目。
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 :结婚率 、但当你真想看一场球赛、2026年5月 ,三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、更在激烈进行着AI智能化探索。多平台会员壁垒 ,是需要它的理由越来越少了 。只能坐等被淘汰。电视不是没人要了 ,仅剩索尼、业内人士表示,康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ,一半以上的销售额都是Mini LED贡献的 。谁家要是搬回一台电视机,“家电刚需”标签持续弱化。中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ,它只是在等一个让你重新打开它的理由 。
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示,而新房装修这一电视核心增量场景,今年618大促期间 ,价格战不仅未能挽救市场,只要电视没有故障,
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ?上世纪八九十年代,房地产红利减退 ,场景化体验的新命题 ,让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。在新传播技术和渠道的快速迭代下 ,

多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了?说白了,创下近4年同期最低水平 。如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。那绝对是全村轰动的大新闻 。
为了夺回失去的年轻人,会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ,其中海信、里三层外三层 ,
