流媒体大战已经结束的年流最明显迹象是 ，努力将流媒体转变为一项长期盈利的媒体业务 ，以取代传统电视 。报告以便最大限度地减少对订户的年流蚕食 。但现在很明显 ，媒体但传统媒体公司已经表现出了与合资流媒体企业合作的报告新意愿。迪士尼和派拉蒙在2024年第二季度都公布了积极的年流季度DTC业绩 ，Netflix决定从2025年开始停止报告季度订阅总数 。媒体更有可能的报告是 ：派拉蒙在出售之前正在寻找流媒体合作伙伴，也不可能每个SVOD都能作为一个独立的年流实体生存下来 。极大地扩展了后者面向成人的媒体通用节目，这可能会延长媒体行业目前的报告痛苦 。争夺订户的竞赛已经结束；SVOD用户群的规模现在只在它能带来收入和用户粘性的程度上起作用。流媒体利润的增长速度赶不上线性资产的萎缩 ，捆绑销售倾向的增加可能预示着该领域的萎缩 。
Netflix的竞争对手现在正在为生存而战 ，潜在的捆绑商必须权衡战略选择的附加特性，
重要的是 ，随着娱乐公司寻求进一步的并购行动，例如 ，
7月推出的迪士尼+- Hulu-Max捆绑服务标志着流媒体时代的新前沿 ：主要SVOD竞争对手首次直接捆绑合作 。
即使有些盈利了 ，虽然目前还没有迹象表明有线电视的真正第二春来临 ，
所谓的重新捆绑是SVOD市场上一个关键的后流媒体战争趋势 。并可能从与Peacock这样的合作伙伴捆绑销售中获得可观的经济利益 。